中国自古以来,就有“是为知己者死”的说法,如何成为员工的“知己”,如何培养员工、如何留住优秀员工,这是加盟商应该认真思考的问题。
  对于奉茶奶茶加盟店来说,科学的激励制度,至少应该具有以下几个方面:
 
1、增强加盟店内部的凝聚力;
2、充分调动员工的工作积极性;
4、吸引优秀的人才;
6、留住优秀人才。
5、开发员工的潜在能力,促进在职员工充分地发挥其才能和智慧;
3、有利于满足员工自我实现的需求。
奶茶加盟店
  激励员工有两大方面,人的需求被分为物质需求和精神需求;因此,针对不同的需求,激励可分为物质激励和精神激励。
1、常见的物质激励有:
l 工资激励
l 奖金激励
l 福利激励
2、精神激励可分为:
l 目标激励
l 荣誉激励
l 成长激励
l 关怀激励
l 榜样激励
l 命运共同体激励
  激励的内容十分广泛,方式也多种多样。管理者可根据具体情况,灵活掌握,针对不同的员工运用适当有效的激励方法。有时免费的激励方法如被管理者有效呢利用,更能起到意想不到的效果。

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